Studi Kasus Pengelolaan Destinasi Wisata dalam Analisis SWOT pada Desa Wisata Batulayang
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Published
Aug 7, 2024
Abstract
This research contains a SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) analysis which was carried out at the Batulayang Tourism Village, precisely in Cisarua District, Bogor Regency. SWOT analysis (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) is a method of identifying several factors systematically in order to formulate a strategy for a bureaucracy. SWOT analysis also has an IFAS (Internal Factor Analysis Strategic) matrix where IFAS is a calculation made to determine how weak or strong a company's internal conditions are. Meanwhile, the EFAS Matrix (External Factor Analysis Strategic) is a calculation to find out how the Company responds to its external conditions. After calculating each matrix, the weights of each matrix will be entered into the IE (Internal & External) matrix. This research is qualitative research which aims to determine management based on SWOT analysis. In this research, the resource persons consisted of the Head of Batulayang Village, the Secretary of Batulayang Tourism Village, and also visitors. This research resulted in a score of 2.91 on the IFAS and a score of 2.34 for the EFAS for the Batulayang Tourism Village. Where these results occupy quadrant V and a suitable strategy for the Batulayang tourist village is to penetrate the market and develop products.
##plugins.themes.academic_pro.article.details##
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak Cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Ranah Research.
References
Anggarini, D. R. (2021). Dampak Sektor Pariwisata Pada Pertumbuhan Ekonomi Daerah Lampung. Jurnal Bisnis Darmajaya, 7(2), 116-122.
Astuti, A. M. I., & Ratnawati, S. (2020). SWOT Analysis in Determining Marketing Strategy (Case Study at Magelang City Post Office 56100). Journal of Management Science, 17(2), 58-70.
Nur Awalliyah, F., Sihabudin, A. A., & Yuliani, D. (2022). Implementasi program pengembangan destinasi pariwisata oleh badan promosi pariwisata daerah Kabupaten Ciamis.
Aziza, U. L. N., & Purwanto, S. (2022). Pengaruh Citra Destinasi dan Electronic Word of Mouth Terhadap Minat Berkunjung Pada Wisata Pantai Tambakrejo Blitar. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 6(1).
Buditiawan, K., & Harmono. (2020). Strategi Pengembangan destinasi Pariwisata Kabupaten jember. Jurnal Kebijakan Pembangunan, 15(1), 37–50. https://doi.org/10.47441/jkp.v15i1.50
Djunaid, I. S. (2021). Penyuluhan pentingnya pemahaman siswa SMK Pariwisata tentang skill yang dibutuhkan dalam dunia kerja pariwisata di SMK Darmawan Bogor. Jurnal Pengabdian dan Kewirausahaan, 5(1).
Eddyono, F. (2021). PENGELOLAAN DESTINASI PARIWISATA (1st ed., Vol. 1). Uwais Inspirasi Indonesia. 2024,
Fakta Menarik pariwisata Indonesia, Banyak Diakui Dunia. Kemenparekraf/Baparekraf RI. (n.d.). https://www.kemenparekraf.go.id/hasil-pencarian/fakta-menarik-pariwisata-indonesia-banyak-diakui-dunia
Girsang, D., & Sipayung, N. L. (2021). Peran Instagram terhadap minat berkunjung wisatawan ke objek wisata bukit indah simarjarunjung Kabupaten Simalungun (pasca pandemi covid-19). Jurnal Darma Agung, 29(3), 416-428.
Habaora, F., Riwukore, J. R., & Yustini, T. (2021). Kondisi eksisting Destinasi Pariwisata Pantai lasiana Kota Kupang Berdasarkan atraksi, AKSESIBILITAS, FASILITAS, Kelembagaan, Dan Ekosistem Pariwisata. Jurnal Kepariwisataan Indonesia: Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Kepariwisataan Indonesia, 15(2), 103–115. https://doi.org/10.47608/jki.v15i22021.103-115
Hapsara, O., & Ahmadi, A. (2022). Analisis Keputusan Berkunjung Melalui Minat Berkunjung: Citra Destinasi Dan Aksesibilitas Pada Geopark Merangin Jambi. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 11(01), 64-76.
Hardiyansyah, A., Ikhwana, A., & Kurniawati, R. (2015). Analisis Strategi Pemasaran Usaha Mie Basah (Studi Kasus Di PD. Lugina - Garut). Jurnal Algoritma Sekolah Tinggi Teknologi Garut, 13(1), 1–13. Retrieved from https://sttgarut.ac.id/jurnal/index.php/kalibrasi/article/view/233.
Hariyanto, O. I. B. (2016). Destinasi wisata budaya dan religi di Cirebon. Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 4(2), 214-222.
Indonesia, T. R. K. B. B. (2018). Kamus besar bahasa Indonesia.
Isman, I., Patalo, R. G., & Pratama, D. E. (2020). Pengaruh sosial media marketing, ekuitas merek, dan citra destinasi terhadap minat berkunjung ke tempat wisata. Jurnal Studi Manajemen Dan Bisnis, 7(1), 30-36.
Kartini, A. Z., Hasibuan, H. S., & Tumuyu, S. S. (2021, December). A Swot analysis of takakura compost as a treatment for household food waste (case study in pondok labu urban village). In IOP Conference Series: Earth and Environmental Science (Vol. 940, No. 1, p. 012075). IOP Publishing.
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia. (n.d.-a). Anugerah Desa Wisata 2024. Jadesta. https://jadesta.kemenparekraf.go.id/
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia. (n.d.-b). Desa Wisata damaran baru eco village. https://jadesta.kemenparekraf.go.id/desa/damaran_baru_eco_village
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia. (n.d.-c). Desa Wisata damaran baru eco village. https://jadesta.kemenparekraf.go.id/desa/damaran_baru_eco_village
Luthfiyani, N., & Permana, H. (2022). Efektivitas Analisis SWOT dalam meningkatkan mutu pembelajaran di SDI Miftahul Diniyah. PeTeKa, 5(2), 153-158.
Mespian, D. (2022). Strategi Pengembangan Potensi Natuna Sebagai Daya Tarik Destinasi Ekowisata. NAWASENA: Jurnal Ilmiah Pariwisata, 1(3), 71-78.
Mukhlasin, A., & Hidayat Pasaribu, M. (2020). Analisis Swot Dalam Membuat Keputusan Dan mengambil kebijakan Yang Tepat. Invention: Journal Research and Education Studies, 1(1), 33–44. https://doi.org/10.51178/invention.v1i1.19
Mularsari, A., & Farika, A. (2022). Analisis Strategi Pengembangan Pariwisata Di Bidang Jasa Pelayanan Hotel Roosseno Plaza Jakarta Di Masa New Normal Era. Turn Journal, 2(April), 17–30.
Ningtiyas, E. A., & Alvianna, S. (2021). Analisis pengaruh attraction, accessibility, amenity, ancillary terhadap minat berkunjung wisatawan melalui loyalitas wisatawan sebagai variabel mediasi. Media Wisata, 19(1), 83-96.
Nugrahaningsih, H. (2020). Pengaruh Media Sosial Dan Fasilitas Terhadap Minat Pengunjung Dengan Kepercayaan Sebagai Variabel Moderating (Pada Wisata Hutan Mangrove, Pantai Indah Kapuk Jakarta Utara). Media Manajemen Jasa, 8(1).
Pambudi, Muhammad Fikri Masteriarsa, Aditya Dwifebri Christian Wibowo, Imroatul Amaliyah, & Adhitya Kusuma Ardana. (2020). Strategi Pemulihan Ekonomi Sektor Pariwisata Pasca Covid-19. Majalah Media Perencana, 1(1), 1-21. Retrieved from https://www.mediaperencana.perencanapembangunan.or.id/index.php/mmp/article/view/1
Pamela, D. A. (2022, December 21). Profil Desa Wisata Batulayang Bogor, keindahan tersembunyi di tanah pasundan. liputan6.com. https://www.liputan6.com/lifestyle/read/5159713/profil-desa-wisata-batulayang-bogor-keindahan-tersembunyi-di-tanah-pasundan?page=3
Pariwisata, K. (2009). Undang-Undang Republik Indonesia No 10 Tahun 2009. Indonesia: Kementerian Pariwisata.
Prasetya, A. W. (2024, January 23). Desa Wisata batulayang bogor: Daya Tarik, Tiket Masuk, Dan Jam Buka. KOMPAS.com. https://travel.kompas.com/read/2024/01/23/090900127/desa-wisata-batulayang-bogor--daya-tarik-tiket-masuk-dan-jam-buka Andi Setyo
Riani, N. K. (2021). Pariwisata adalah pisau bermata 2. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(5), 1469-1474.
Utami, B. A., & Kafabih, A. (2021). Sektor pariwisata Indonesia di tengah pandemi COVID 19. JDEP (Jurnal Dinamika Ekonomi Pembangunan), 4(1), 8-14.