Pengaruh Leader Member Exchange, Motivasi, Employee Engagement Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Tuban dan Motivasi Serta Employee Engagement Sebagai Variabel Mediating

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Riris Andi Swandana
Dian Ekowati
Pardamean Daulay

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Leader Member Exchange terhadap motivasi, employee engagement dan kinerja pegawai di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Tuban. Metode penelitian yang digunakan di dalam penelitian ini adalah Partial Least Square dengan 66 orang pegawai sebagai responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Leader Member Exchange berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi, employee engagement, dan kinerja pegawai. Motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan employee engagement berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Leader member exchange berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi, serta leader member exchange berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui employee engagement. Dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi berhasil memediasi pengaruh leader member exchange terhadap kinerja pegawai

##plugins.themes.academic_pro.article.details##

How to Cite
Swandana, R. A., Ekowati, D. and Daulay, P. (2024) “Pengaruh Leader Member Exchange, Motivasi, Employee Engagement Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Tuban dan Motivasi Serta Employee Engagement Sebagai Variabel Mediating”, Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development, 6(4), pp. 648-659. doi: 10.38035/rrj.v6i4.866.

References

Ambar T Sulistiyani dn Rosidah. (2003) . Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Penerbit Graha Ilmu. Yogyakarta
Amol, T. (2010). A Year for employee engagement (Part 1). The Jakarta Post. Jakarta post
Astriyani, Nopia. (2011) . Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Locus of Control Terhadap Kepuasan Kerja Auditor. (Studi Empiris Pada Kantor Akuntan Publik di Jakarta). Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah
Bernardin, H.J. Russel, J.E.A .(1993) . Human Resource Management an Experimental Approach. Singapore: Mc Graw-Hill Inc
Cruz N,M . Perez V,M . Cantero C,T . (2009) The Influence of Employee Motivation on Knowledge Transfer, Journal of Knowledge Management . Vol 13
Stoner, J, W. (1989). Organizational Behavior. Boston: Houghton Mifflin Coy
Handoko, Hany. (2001) . Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPE
Jeremy L.Schoen (2015) Effect of Implicit Achievement Motivation, Expected Evaluation, and Domain Knowladge on Creative Performance, Journal of Organizational Behavior J Organiz Behay Vol 36. 319-338
L.Mathis, Robert (2011). Human Resources Management (edisi 10).Jakarta:Salemba Empat
Yukl. (2006). Employee engagement: Conceptual issues. Journal. Of Organizational Cultures, Communications and Conflicts, Vol 10(1), 111-120
Mangkunegara, A,A,P (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Markos, Solomon,. Sridevi, M. Sandhya. (2010). Employee Engagement: The Key to Improving Performance. Vol.5. No.12. 89-96. Retrieved from www.ccsenet.org/ijbm
Luthans, David, C.(2008). Entrepreneur Behavior and Characteristics of. Entrepreneurs.The Achieving Society
Smith, M. Bititci U,S (2005) Interplay Between Performance Measurement and Management, Employee Engagement and Performance
Tika H. Moh, Pabundu. (2006) .Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan, cetakan Pertama. PT Bhumi Aksara. Jakarta